百事集團前CEO羅杰·恩里克說，一個可教的觀點抵得上50點智商。

但是這種模式在中國能不能行得通，目前不太清楚，這是財經媒體的模式。以下是沙龍上的干貨輯，歡迎留下評論。

 36氪創始人劉成城內容創業的天花板，在于品牌劉成城(36氪)：內容創業發展的臨界點，在于媒體能否成為一個品牌。而當內容成為入口的時候，它就會有很多可能。換句話說，能不能把一件事情產品化。

新媒體創業已經從早期的內容遷移，到目前形成獨立的商業模式。現在整個對于用戶的分析維度、數據整理，都以變現這個角度去考慮。

張強(蜻蜓FM)：作為一個互聯網的音頻平臺，其實早期的時候一直在做轉型。

比如說把50位最頂級投資人的朋友圈地址欄做成一個信息，我都每天會看，我就知道他去哪家公司了，這就是資訊的價值，如果定99塊錢一定有人買。相比暴風影音的直營模式，愛奇藝則選擇入股了廣州一起看信息科技有限公司。

這時，助理說，金主清揚那邊要讓汪涵先洗一下頭……這種搞笑的場景，自然吻合了清揚的產品功能與品牌訴求。IP改編、內容變現、影游聯動、院線并購、用戶價值……資本推波助瀾之下，中國文娛產業正在經歷一場前所未有的淘金狂歡。

比如《青云志》《微微一笑很傾城》等頂級IP的商業價值并沒有與其他IP劇拉出差距。目前，開心麻花還手握20個成熟的話劇IP，正從話劇公司轉型為綜合內容提供商。